2014年2月20日至2月22日，安兴集团员工培训会在集团公司会议室召开。集团公司机关全体员工、各子公司、项目部、各部室主要管理人员参加了会议。此次会议共历时三天，会议由集团公司董事长主持。

　　会议紧紧围绕集团公司目前管理中存在的问题，就公司未来的发展方向，以组建一支高效率的团队为目标，施行工作目标责任制、加强员工思想道德、培养员工的创新能力和合作意识为手段，强调学习型组织对企业发展的重要性，发挥员工在实际工作中的主人翁精神。

　　此外，公司各部门、项目部主要负责人就公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设、项目管理等方面所存在的问题进行认真剖析，首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定出机关全体员工、各子公司、项目的绩效考核管理办法。

　　通过本次培训，使集团全体员工认识到集团公司改革势在必行，制定相应制度，促进员工工作积极性和项目管理的制度化，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善，使集团公司管理水平更上一层楼，集团公司发展才能在激烈市场竞争中立于不败之地。

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