2015年度集团工作会议召开
2015年12月31日上午9时在公司会议室由总经理主持召开了2015年度工作会议,公司营经部、工程部、财务部、材料部、公司所属项目部、所属财务部参加了会议。会议首先由工程部部长作了2015年度对各项目检查情况的汇报,经营部部长对工程结算做了详细说明,财务部部长对项目报量等工作作了详细说明。
会议决定,工作要坚持“明确发展定位,优化经营结构,实现较快发展”的指导思想,重点做好以下工作:一是着眼长远,立足当前,加强项目管理领导、监管的职能;二是各层面管理人员提高工作主动性,端正工作态度,尽职尽责,加强个人业务能力的培养;三是业务上衔接,制度上建全、适应,文化上融合,时刻融入集团这个大家庭。做到企兴我荣,爱企如家,团结一致;四是各项目从实际出发,制定出2016年项目管理的具体实施方案,使我们的管理更上一层楼。
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