安兴集团2016年度工作总结动员会
2016年12月16日上午8:30分，在集团公司会议室召开了由集团公司董事长主持的2016年度工作总结动员会。公司机关全体员工、城南国际财务、拆迁办、物业公司、建材厂等主要部门负责人参加了会议。董事长就2016年度工作总结会及实际工作要求提出以下内容：
一、要求各部门（室）负责人做好2016年度工作总结，同时各部门（室），下属公司员工做好个人2016年度工作总结。要从部门及个人一年来所做出的主要成绩、工作中存在的不足、努力方向、2017年工作安排及对公司合理化的建议和意见着手，总结要全面，充实、准确、实事求是。并于月底交办公室。
二、集团公司办公室要做好公司宣传工作，及时更新网站内容，更新宣传彩页。做好公司文化建设工作，对员工的文化活动要统筹安排，要每月、每季、每年终组织新颖、积极向上的活动，努力营造公司文化，增强员工凝聚力。
三、提高公司对社会的贡献能力，贡献是我们的传统，公司立足于社会，我们发展了、状大了，就要回报社会，通过组织、参与社会公益活动，把我们的爱心贡献给社会。
四、各财务部门要做好2016年度项目结算工作，制度、完善项目财务管理制度。总经理负责对下属各财务部门进行年终审核工作。
五、2017年公司自有项目要提前做好规划，确定项目负责人，制度出科学的管理流程。
六、物业公司各负责人要各尽其职，各尽所能，工作中做到“眼勤、手勤、嘴勤”，要努力提高自我约束能力，工作中要本着对单位负责，对个人负责的态度，树立良好的服务理念，营造良好的服务氛围。
七、进入冬季，各下属单位，项目部要做好冬季防护措施，特别是设备 库房人员安全，要做好防范措施，设备保养及维修工作要有序进行，公司组织力量对各项目部材料及库房设备进行检查、盘点，不足之处，及时整改。物业所属管理区域要做好设备、管道冬季防护措施，防止设备、管道损坏，给业主造成生活上的不便。
八、最后，董事长对参会人员提出殷切希望：
1、希望大家在工作中尽职尽责，端正工作作风。努力营造良好的工作氛围。2、加强公司文化建设，丰富员工文化生活，力争建设一支勇于创新、敢于面对困难的团队。3、提高个人业务能力，为公司做出应有的贡献。
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