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集团公司2016年3月份安全、质量检查总结

2016年4月6日() | 打印内容 打印内容

                                      集团公司2016年3月份安全、质量检查总结
      为进一步强化集团公司建筑施工质量安全工作,贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,切实提高施工现场的质安管理水平,全力推动创优达标工作,继续深入开展建筑施工安全生产隐患排查治理专项行动,提高施工现场安全防护水平。集团公司于2016年3月25日、28日对集团公司所属在建项目(金达三期续建工程、2015年易地扶贫搬迁工程中铺镇上铺村安置区住宅工程)进行了施工质量安全大检查。总体情况下:
      质量方面:施工项目质量总体良好,经检查全司所有工程未发现结构安全问题,各种技术资料基本齐全,砼的密实度、平整度以及梁柱交结点的细部处理和现浇板的厚度控制均有所提高,砌体工程方面,砌体砂浆饱满、骑缝整齐、观感良好。
      安全方面:各项目部安全生产管理与去年相比都有所提高,安全工作的力度有所加大。项目部加大对工地的民工进行安全生产知识等方面的培训。各项目部能够健全安全生产责任制,加强培训教育,严把资料审核,能够遵照集团公司各项规章制度实施工程现场管理,临时用电基本能按TN-S接零保护系统供电,符合三级配电二级漏电保护要求。大型机械设备能够按规定进行备案,检测合格后开始运行。预留洞口、电梯井口、临边能够按要求进行防护。
      文明施工方面:在文明施工标准化管理方面,通过集团公司及各项目部员工共同努力,集团公司整体文明施工标准化管理水平有了很大提高,绝大多数项目部都能以JGJ59-2011标准依据,做到施工现场布局合理、物流有序、标识齐全、整洁美观;企业标识、广告宣传绝大多数都能按集团公司要求统一规划布置。有力弘扬了企业文化建设,充分展示了集团公司形象,极大的提高了集团公司社会信誉。文明施工、作业环境也有所改善和提升。
      工期进度方面:要求各项目部结合自身情况更加细致的编排工期,加大项目协调管理工作,从而确保各项目最终工期按期完成。 
      材料机械设备管理方面:集团公司要求各项目部材料计划单,根据集团公司预算部编制的项目总用料表结合自身施工进度分阶段提前报公司采购,特殊情况可以已电话或邮件形式报公司。加强机械设备管理工作,加大材料管理制度的落实工作,对损坏设备、材料进行及时修复,从而保障项目施工顺利有序进行。
      通过本次检查集团公司工程质量安全生产形势总体处于受控状态;各项目部能够贯彻执行国家法律、法规和强制性标准要求,质量安全行为基本规范,能有效落实质量安全责任制,认真按照设计和规范要求控制施工质量,做到安全施工。

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来源(安兴集团) 作者(安兴集团) 阅读()
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